近年來,怒溪鎮(zhèn)充分發(fā)揮基層黨建引領(lǐng)作用,堅(jiān)持“黨建引領(lǐng)謀發(fā)展”的工作思路,以農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)為紐帶,積極推行“支部+合作社+基地”“黨員+農(nóng)戶+產(chǎn)業(yè)”“黨建+農(nóng)業(yè)”等多種模式,穩(wěn)步推進(jìn)生態(tài)茶、中藥材、冷水魚、洞藏酒等支柱產(chǎn)業(yè)發(fā)展。以駱象村為例,把發(fā)展壯大茶產(chǎn)業(yè)的振興作為亮點(diǎn),讓小茶樹成為怒溪百姓脫貧致富的“搖錢樹”,圍繞“小茶葉”,做足生態(tài)產(chǎn)業(yè)“大文章”,實(shí)現(xiàn)了黨建和農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展,全力鞏固脫貧攻堅(jiān)成果,助力推動(dòng)鄉(xiāng)村振興。
聚焦做深做實(shí)茶文章,黨建引領(lǐng)聚合力
該村黨支部以“支部強(qiáng)、產(chǎn)業(yè)旺、村民富”為目標(biāo),積極探索“黨支部+基地+農(nóng)戶”模式,構(gòu)建黨支部建在產(chǎn)業(yè)鏈、黨員聚在產(chǎn)業(yè)鏈、群眾富在產(chǎn)業(yè)鏈的“三鏈協(xié)同”,實(shí)現(xiàn)了“黨建”與“富民”的相融并進(jìn),全面推行黨支部領(lǐng)辦合作社,成立“強(qiáng)村富民”有限責(zé)任公司,村黨支部書記為村集體經(jīng)濟(jì)合作社總要負(fù)責(zé)人,對(duì)基地管護(hù)進(jìn)行指導(dǎo)監(jiān)管,并成立以黨支部書記為理事長,以年輕黨員、黨小組長為社員的怒溪駱象農(nóng)機(jī)服務(wù)專業(yè)服務(wù)隊(duì),解決農(nóng)戶就業(yè)210人。目前,該村共有規(guī)?;麅?yōu)茶葉加工廠4家,碾茶生產(chǎn)流水線3條,設(shè)備186臺(tái),茶葉專業(yè)合作社8家,茶青年產(chǎn)量可達(dá)2400噸,產(chǎn)值4800萬元。
聚焦做深做實(shí)茶文章,黨建引領(lǐng)聚合力
通過在“三會(huì)一課”、群眾會(huì)、院壩會(huì)等形式廣泛宣傳,教育引導(dǎo)廣大黨員進(jìn)行參與到茶葉種植中,科學(xué)管護(hù),再通過黨員的示范帶動(dòng),引導(dǎo)更多的群眾發(fā)展茶產(chǎn)業(yè),扎實(shí)推進(jìn)產(chǎn)業(yè)融合建設(shè),搭建起強(qiáng)村富民路。同時(shí),組織產(chǎn)業(yè)鏈成員黨組織負(fù)責(zé)人赴畢節(jié)市、湄潭縣等多地考察學(xué)習(xí)茶產(chǎn)業(yè)發(fā)展,召開夏秋茶種植座談會(huì)、農(nóng)機(jī)使用技術(shù)培訓(xùn)會(huì)10余次,扭轉(zhuǎn)茶農(nóng)傳統(tǒng)觀念,推動(dòng)機(jī)械化采摘、標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn),提升茶園畝產(chǎn)值。對(duì)茶園進(jìn)行了分區(qū)規(guī)劃,按照生態(tài)有機(jī)的理念來打造,實(shí)施松土、深耕、施肥,茶青畝產(chǎn)量相比去年增加30%。
聚焦做響做優(yōu)茶品牌,黨建引領(lǐng)培龍頭
該村茶葉以春茶和夏秋茶三季為主,其中以春茶品質(zhì)最高、夏秋茶次之,充分挖掘夏秋茶的產(chǎn)業(yè)效益,持續(xù)推進(jìn)夏秋茶產(chǎn)業(yè)發(fā)展,始終堅(jiān)持春茶與夏秋茶的協(xié)同發(fā)展,有效補(bǔ)齊茶產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)的“季節(jié)空檔”,從“春茶一季”到“四時(shí)有收”,在發(fā)展傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的道路上,用小小的茶葉,“沏”出了一條生態(tài)美、百姓富的鄉(xiāng)村振興路。同時(shí),通過創(chuàng)新打造文創(chuàng)品牌“我在梵凈山下有畝茶”,以生態(tài)梵凈翠芽、梵凈毛峰、梵凈香茶與“梵凈山珍”品牌聯(lián)合打造,讓梵凈山下優(yōu)質(zhì)生態(tài)茶美名遠(yuǎn)揚(yáng),銷售產(chǎn)量提升增加至180噸。
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